蒙牛乳业10月10日公告称，卢敏放已辞任公司执行董事、董事会副主席、战略及发展委员会和可持续发展委员会成员等职务。公告显示，卢敏放辞职的原因是“投入更多时间于个人事务及家庭”。
继今年3月26日卸任总裁职务后，“牛人”卢敏放彻底挥别他执掌了8年的蒙牛。
在电影《大话西游》中，紫霞仙子对至尊宝说：我的意中人是个盖世英雄，有一天他会踩着七彩祥云来娶我，我猜中了前头，可我猜不着这结局。
如今，曾经“踩着七彩祥云”的卢敏放在蒙牛的故事谢幕，我们也只是猜中了前头，故事的结尾却因为那一句“投入更多时间于个人事务及家庭”而未完待续。
卢敏放在蒙牛任职时间长达8年，却不是他服务企业最长的时间：此前，卢敏放在强生（中国）有限公司任职9年、服务达能集团及多美滋婴儿食品有限公司超过10年。
然而，卢敏放在国人的印象中，似乎只有一个企业标签，那就是“蒙牛”。
2016年9月15日，卢敏放出任蒙牛集团总裁。2024年10月10日，卢敏放辞去蒙牛所有职务，这个时间段是8年又25天。
大家知道卢敏放，也许是“我不是天生强大，我只是天生要强”，这句蒙牛的洗脑广告口号在2018年俄罗斯世界杯的频频出现；也许是今年蒙牛以全球TOP级赞助商的身份站上了巴黎奥运会。
期待卢敏放，也许还因为蒙牛成为2026年美加墨世界杯、2030年世界杯和2027年女足世界杯官方赞助商。
荣光属于蒙牛，只是那个具有国际视野，英语说得贼溜的男人，如今却不在蒙牛的身旁了。
任职蒙牛之初，卢敏放面临的环境四个字可以概括，那就是“临危受命”。这个“危”，在业界解读为前任只会“唱歌、跳舞、写信”以及“蒙牛发生亏损，陷入业绩低谷”。
作为蒙牛的第四任总裁，卢敏放面临的是内忧外患。然而，这位职业经理人全面加强企业经营管理，通过推行战略业务布局、加强公司治理能力建设、推动可持续发展等举措，带领蒙牛蒙牛缩小与对标企业的营收差距，带领蒙牛重回增长轨道。
同时，在卢敏放带领下，蒙牛加速推进国际化进程，新西兰雅士利工厂、印尼优益C工厂陆续落成，战略性收购澳大利亚原料乳加工商Burra Foods、有机婴幼儿奶粉与食品品牌贝拉米、印尼第一大冰淇淋品牌艾雪，业务遍及东南亚、大洋洲、北美等区域的十余个国家和地区市场。
国足还在为冲出亚洲而狂吃海参，卢敏放带领的蒙牛已经在世界乳业强国布局落子了。
外行的热闹，终究比不过内行的门道：卢敏放任职蒙牛以来，蒙牛业绩接连突破多个百亿大关，8年规模翻倍，全球排名稳居前十。
卓越的能力，让卢敏放荣誉等身：
荣登2019“年度影响力人物”榜单，卢敏放获“年度行业领袖”称号；
荣获2020年金麒麟港股价值风云榜“最具领导力企业家”称号。同年当选2020中国经济新闻人物；
2021福布斯中国最佳CEO榜排名第32位……
卢敏放在蒙牛的足迹，自然有其他媒体记录并传播。
这里，只想记录一下卢敏放思想上的那些闪光点。
“期待和强大的蒙牛团队一起，全面提升企业运营效率，进一步强化渠道和营销体系，成就蒙牛百年营养健康食品公司的梦想。”初任蒙牛总裁，卢敏放这样说。
彼时，等待他的是乳业市场新的竞争态势。
蒙牛布局现代牧业和中国圣牧，两年后卢敏放这样对媒体说：这是“有战略驱动的前瞻性投资”“假如今天才去收购，至少要再多花一倍的代价才能做到。”
彼时，蒙牛把竞争筹码扩大延伸到上游环节，进一步打通有机奶上下游产业链。巩固了在奶源方面的整体布局和优势。
对于海外并购，卢敏放表示，蒙牛主要看中的是这些收购标的的品牌价值，是为了3年、5年后的大发展作战略准备：“我们不是资源型企业，要想把市场做好就一定要靠品牌。”
今年3月27日，蒙牛2023年业绩发布会上，卢敏放以新职务身份与投资者见面。卢敏放说“今天我是副董事长、执行董事的身份了，所以我先代表董事会作个表态，这次管理层的调整将会有利于蒙牛的整体发展以及保持战略和运营的稳定，实现高质量发展。”
此次业绩发布会是卢敏放最后一次以蒙牛职务身份公开露面。
5个月后的蒙牛举行2024年中期业绩发布会上，蒙牛总裁高飞表示，面对挑战，蒙牛主要采取提质增效、控制销售费用等策略。在业务策略上，要坚定做好高端，做好稀缺价值产品。
而这次业绩发布会上，再也没有了卢敏放的身影。
时至今日，整个乳品行业得奶价和成本都出现了国家奶牛体系有记录以来的首次倒挂，乳制品行业整体承压。
此刻，摘掉了“蒙牛”标签的卢敏放说了那句“投入更多时间于个人事务及家庭”，哪怕留下了4年未达成蒙牛营收千亿目标的遗憾，但仍坚定地挥一挥手，不带走一片云彩。
事了拂衣君且去。
属于卢敏放的蒙牛时代终结了，而属于卢敏放的事业，应该已经在另一个地方悄然萌芽。
世界这么大，期待江湖再见，未完待续……
（新北疆财经 李沐瓴）
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