推进安全文化建设 打造班组本质安全

本报讯（通讯员 岳文颖）推进企业安全文化建设作为企业现代安全管理的一种新思路、新策略，是企业提升安全管理水平的重要基础工程，也是企业向人本管理转变的重要标志。营销稽管中心一班夯实安全文化建设基础，让文化落地、让安全持续，内化于心、外化于行，努力打造浓厚的安全文化氛围。

    中心始终将安全放在班组管理的突出、重要位置，不断完善规章制度和考核机制，建立健全监督监管岗位，固化员工安全思想意识，配备先进的安全防护工器具，制订有针对性的防护措施，在目前软硬件设施及条件都不断提升、满足情况下，要实现“一切事故均可避免”的目标，要做好安全管理工作，依然任重而道远，不断创新安全文化建设模式，通过强化员工宣传教育、安全考核等，坚决遏制“零敲碎打”的事故发生，筑牢安全生产防线。

通过灵活多样的方式和持之以恒开展安全文化建设，形成监督约束和自主管理相结合的控制机制，强化“我要安全”的主导意识，营造“我要安全”的文化氛围，使员工真正做到远离违章，按章办事，牢固树立安全责任意识，发挥主动性和自觉性，立足岗位推动班组安全管理工作稳步运行。

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